未来に向け集団で学ぶことが『新しい責任』の在り方

急性期病院は365日のリハビリ体制をどう構築する

”聴くチカラ”を高めるためにリフレクションを意識する

人が少ないからこそ……多職種連携環境を整えよう

基本は一次情報へのアクセス

リーダーが身に付けるべきモヤモヤに耐える能力

適切な「受け入れタイミング」〜必要なデータを収集しているか

今月のQOL VIEWです。 今回は「心理的安全性の高い組織づくりがなぜ必要なのかを考えよう」というテーマで執筆しました。 機会があればお目通しください！

「特別食加算」に注目しよう

「言っても変わらない」と嘆く前にお互いの認識を合わせることに注力

「重症者等療養環境特別加算」算定状況はどうか

何でも聞き入れるリーダーのもと心地良い組織が育まれる