医療関係で働く皆さま、こんにちは！
本日、診療報酬改定の答申が出ましたね～。看護必要度の新しいマスタも発表され、急ぎシミュレーションを行っているところです。

さて、2月19日土曜日はリモートで実施されるSSKセミナーにて看護部門が関係する診療報酬改定について、高度急性期～回復期を有するケアミックス病院で活躍される芳賀看護部長と共に、現場に即したお話を致します。

どうぞご検討くださいませ♪

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Ⅰ．ｗｉｔｈコロナ時代と２０２２年度診療報酬改定を見据えた看護部門の在り方
株式会社メディフローラ　代表取締役
（病院経営アドバイザー・看護師・保健師・心理相談員）
上村　久子（うえむら　ひさこ）　氏
13:00～15:00

コロナ禍でありながら２０２２年度診療報酬改定を目前に控えて中長期的な医療機関の在り方が問われる議論が続いています。コロナ禍で改善に向けた活動が滞った医療機関も多くありましたが、緊急事態を乗り越えて成長する組織の姿も見て参りました。２０２２年度改正は変化に強い組織づくりへの布石であり、少子高齢化が加速する各地域ニーズに応じた病院機能への機能転換を看護部門にも問いかけているものだと考えます。
本セミナーは２０２２年度診療報酬改定における看護必要度やケアミックス病院におけるベッドコントロール等の看護部門が抑えるべき点について解説を行うと共に、コロナ禍で成長続ける高度急性期から回復期・在宅支援まで網羅する超ケアケアミックス病院の事例から緊急事態下でも改善を続けられた看護部門から学ぶべきポイントをご紹介致します。

１．２０２２年度改定の要点を抑えて病院戦略に活かそう
２．２０２２年度改定でも注目！看護必要度改定の行方と対策
３．ケアミックス病院必見！ベッドコントロールのポイント
４．看護部は病院の収入の要！新加算を抑えよう
５．看護部門の業務負担軽減は制度が後押し！業務効率化を図ろう
６．その他、看護部門が抑えるべき改定情報
７．ｗｉｔｈコロナでも成長し続ける看護部門とは
８．質疑応答

Ⅱ．２０２２年度診療報酬改定を見据えた看護管理者の役割
社会医療法人熊谷総合病院
看護部長　認定看護管理者
芳賀　佐知子（はが　さちこ）　氏
15:10～16:10

地域医療構想により急性期病床削減に向けての取り組みが進む中、民間病院の看護管理者は病院の生き残りをかけた経営戦略への参画や地域住民に必要とされる医療・看護・介護の提供体制を整えるべく日々奮闘しています。ケアミックス病院で取り組んでいる看護管理者の役割についてご紹介します。

１．ケアミックス病院のベッドコントロールのポイント
〜病床稼働に影響する因子と稼働率向上のための方策〜
２．看護部門は病院の収入の要　民間病院でもできる経営管理の工夫
〜加算を見逃さない・看護部門の業務の負担軽減など〜
３．質疑応答

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