組織の課題に応じた4つの組織力アップコンサルティング
何故だか組織に活気が足りない、新入社員がすぐ辞めていく、メンタル不調者が後を絶たない、忙しさに追われて一体感を失っている等々、そんなお悩みありませんか? また、もっとパフォーマンスを上げたい!更にパワフルな組織を目指したい!けれども、自分の組織の中で行うには限りがあるという状況ありませんか? 専門性が高い故に閉じがちな組織風土を、より良い姿へ改善するお手伝いをします!
組 織 表 情 力 ア ッ プ 研 修 - パワータレント -
忙しさに追われて一体感を失った職場に!目指す姿を共通認識とすることを目的とし、ポジティブアプローチを用いて個人の意識変革から組織全体の行動変容を促します。
推奨人数:30名 時間:120分(最低必要時間60分) |
組 織 元 気 力 ア ッ プ 研 修 - モチベーション-
活気が足りない組織に!組織内に元気が足りない時には元気の注入を。仕事に対する「思い」に特化し、個人の元気に働きかけ、背中を押します。
推奨人数:30名 時間:120分(最低必要時間60分) |
組 織 会 話 力 ア ッ プ 研 修 - コミュニケーション -
新入職員がすぐ辞めていく組織に!組織で発生する問題の根幹はコミュニケーションです。年月、職位職能により知らずに変化し続ける会話のスキルを全員でアップさせます。
推奨人数:30名 時間:120分(最低必要時間60分) |
組 織 こ こ ろ 力 ア ッ プ 研 修 - チームビルディング -
メンタルの不調者が後を絶たない組織に!メンタル不調者を未然に防ぐ活動、発見の要点、休職中のフォローからリワーク支援に至る一連の流れについて学びます。
推奨人数:30名 時間:120分(最低必要時間60分) |
推奨スケジュール事例
組織風土の変化は ①繰り返すこと と ②実行後の変化を振り返って次の案を練る(試行覚悟=考え続ける)こと、この2点を行うことで劇的に変化速度が速まります。1回の研修でも、組織員の仕事に対する意識に語り掛けることで「気付き」の機会となりますが、複数回行うことで更なる変化を組織に起こすことが出来ます。
研修と研修の間には簡単な課題に挑戦頂くことで、継続的なサポートを行います。下記は基本例ですので、お客様のご要望に合わせてスケジュールはカスタマイズ可能です。
研修と研修の間には簡単な課題に挑戦頂くことで、継続的なサポートを行います。下記は基本例ですので、お客様のご要望に合わせてスケジュールはカスタマイズ可能です。
お客様の声
現在、病院・介護業界問わず、様々な業種の組織へお手伝いさせて頂いており、たくさんのありがたい言葉を頂戴しております。
その他のお客様の声はコチラからご覧ください。
メール又は面談形式にてお受けしております!「目指す姿構築支援」「人事制度設計」「教育計画立案支援」「病院経営支援」など様々なサポートをご提供しております。経営者に限らず、個人の方からもご依頼を頂いておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。 その他にも、総合的な「コンサルティングサービス」のご相談や「原稿依頼」もお待ちしております。 時間:50分(面談形式の場合) 詳細はプロフィール下部の実績紹介にて一部公開中 |
どうせ働くならたのしくはたらきたい!はじめはこんな考えから始まりました。私がはじめてチームビルディング研修を始めてから10年が経つ今、これまでに培った組織を活性化させる研修経験をもとに、隔月(偶数月の第二木曜日)で働く個人を対象としたワークショップを開催しています。
働くことに対する色々な悩み・課題を、一人ではなく誰かと真剣に真面目に語らい合う、濃い2時間をご提案いたします。職種、年齢、性別一切問いません。どうぞお気軽にご参加ください! |
推薦者の声
悩みを解決し、行動できるようになります!
実際にあったケースをもとに、参加者全員でとことん話し合う会です。様々なケースと意見に触れ、理解を深めることで、自分の組織の課題解決策も見つけられるようになります!続きはこちらからご覧ください。
参加者の声
上村さんがとびきりの笑顔で勉強会をしてくださるので、温かい時間を過ごせます。相手との対話の中から「伝えていく」。そんな優しさが込められた勉強会です。
日々の業務から少し離れ、何が出来るか、ではなく、何がしたいか、という視点になって仕事をすることが大切だと気付くことが出来ました。気さくに多くの業界の方とお話しできることもとっても貴重で、これからのお茶会も愉しみです。
質問から会話が生まれ、その繰り返しがコミュニケーションとなり、その空間ではお互いとても心地よいものになる、と感じました。感謝。